互联网大佬们幕后的诸葛孔明都有谁-浦德小微
每一位成功的企业家幕后都有一位智慧超群的谋略家规划公司每一步发展战略，使企业步步为营，走向成功的帝国。近几年，随着互联网的快速发展，很多企业裂变的业绩增长给自身带来了翻天覆地的变化。
吴幼坚阿里、腾讯、百度、小米等等逐步成为富可敌国的企业集团，大多数人都知道这些明星企业家们在荧屏上的成功分享，可他们每一位背后都有诸葛孔明的智慧人士，辛巴客杯子今天就与大家一起分享你所不知道的秘密。
4月27日，雷军发内部信无尽仙途，对小米的组织架构进行调整：联合创始人周光平和黄江吉辞去公司职务。两任元老离职非常岳母，小米成立之初的八位合伙人，如今变成了六人。两人的离开，雷军举行了欢送会木兰双扇，黄江吉也在微博上盛赞雷军：“最有情有义的老大雷军。”
5月3日，小米向港交所提交招股书，其中披露了上市前的持股比例情况：小米上市前离职的联合创始人、原战略副总裁黄江吉持股3.24%；联合创始人、原首席科学家周光平持股1.43%。
4月15日下午，三六零(36.760, 0.00, 0.00%)安全科技股份有限公司发布公告：董事会收到高管辞职报告，副总经理兼财务负责人姚珏即日起离职。当晚，360集团董事长周鸿祎发内部信称：姚珏是我创建360至今最为重要的战友、朋友，或者说亲人。她在帮助我和360完成了最为关键、最为重要的一些大事后才提出休息，从中可以体会到她对360很深的感情，让我特别感动和钦佩。
创始人与合伙人之间的关系，一直是备受争议的，尤其是跟亲近的人搭档。电影《中国合伙人》中有句广为传播的台词：“ 千万别和最好的朋友合伙开公司”，曾引发很多人共鸣。而作为《中国合伙人》中的原型人物之一的徐小平则称，“创业一定要跟好朋友在一起做生意多维网，但是一定要把友谊关在游戏规则的笼子里。”聚则倾力携助，散则情谊犹在红楼之锦玉。其实，创始人与合伙人之间默契配合的例子并不鲜见。
马云一生的贵人，知己
4月12日，NBA布鲁克林篮网队宣布，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信以个人身份收购篮网队49%的股份，成为NBA篮网队新老板，而蔡崇信另一个重要的身份，是马云的永久合伙人。
提起蔡崇信卫岗天天订，马云称，“我最感谢的人是他！他是我一生的贵人，知己！”之所以马云这么评价蔡崇信，是因为蔡崇信放弃当初令人艳羡的70万美元年薪，义无反顾地加入马云的创业团队，与马云一起经历了阿里的从“0至1”，再从“1至N”江油中学。
当很多人问蔡崇信为什么放弃百万美元年薪而选择阿里巴巴时，他说：“ 阿里巴巴特别吸引我的第一是马云的个人魅力；第二是阿里巴巴有一个很强的团队鸿业苑。1995年5月第一次见面在湖畔花园，当时他们有十几个人。第一感觉是马云的领导能力很强，团队相当有凝聚力。如果把阿里巴巴这个团队和其他团队作比较，这个团队简直是个梦之队，这里有一些做事情的人，他们在做一件让我感觉很有意思的事情。做这个人生重大抉择时，没有非常理智的依据，更多地来源于内心的强烈冲动，我喜欢和有激情的人一起合作，也喜欢冒险！所以我就决定来了，如此而已。”
马化腾背后的“诸葛孔明”
提起腾讯，很多人的第一反应就是马化腾，殊不知，在马化腾背后还有一位韬光养晦的“诸葛孔明”——刘炽平。
2003年，在香港港丽酒店大堂，刘炽平与马化腾第一次见面，据刘炽平回忆：“马化腾不太爱讲客套话，说话的逻辑性很强平安传，同时，他也是一个不会轻易亮出底牌的人。”经过深入交流后孙婧妍，马化腾对刘炽平有了进一步的了解：“刘炽平的才华和谋略深深地让我折服，他也是我见过的香港人中，普通话讲得最好的一位。”
在2004年报到证样本，俩人合作的机会终于到来。在高盛操作腾讯上市的项目上，刘炽平表现出的才华让马化腾极为欣赏，而刘炽平也在操刀腾讯IPO中感受到这家中国公司的优秀。刘炽平受邀出任腾讯首席战略投资官，负责腾讯战略、投资、并购和投资者关系，而更牛的是，刘炽平只在1年后就升任腾讯总裁，放眼整个全球互联网业界都很少有那么快上位的职业经理人——而阿里巴巴的曾鸣也只是做到参谋长的位置，远不是总裁；百度压根就没有总裁这种角色。
2017年《福布斯》中国上市公司最佳CEO的排行榜上，来自腾讯控股的刘炽平位列榜首。同时腾讯控股CEO刘炽平的年薪更是到达了1.22亿元。可谓当之无愧的“打工皇帝”。
巴菲特身边“沉默的伙伴”
5月5日，伯克希尔·哈撒韦公司88岁的董事长巴菲特和94岁的副董事长查理·芒格，又一次坐在一起，现场回答了股东、记者和分析师的提问。
半个世纪以来，查理·芒格一直是坐在股神巴菲特身边的那位“沉默的伙伴”。
“表演”通常是这样进行的：巴菲特先回答问题，时间长短由他决定。最后，他会转向他的长期伙伴查理·芒格邱戎红，问道：“查理，你还有什么要补充的么？”芒格一动不动地端坐在那里，看起来好像已经被雕刻进了总统山，他往往回答得简单而直率：“没什么要补充的小草乌。”
巴菲特曾说过：“我是芒格的眼睛，芒格是我的耳朵。”在长达半个多世纪的时间里，两人一直精诚合作，创造了举世瞩目的辉煌投资业绩。
巴菲特说：查理·芒格在推动我寻找价格合理的好公司方面，而不是价格高的好公司方面，对我有着很大的影响，那相当重要。
巴菲特把芒格称为“从认识开始就是心灵伙伴”，“他比我拥有更广的理解能力，他非常擅长将非常重要的理念浓缩为几个字。”
巴菲特曾经这样评价最理想的合伙人：“首先，要找比你更聪明、更有智慧的人。找到他之后，请他别炫耀他比你高明。其次，在你犯下损失惨重的错误时，他既不会事后诸葛亮，也不会生你的气；同时，他还应该是个慷慨大方的人，会投入自己的钱并努力为你工作而不计报酬。最后向警予简介，这位伙伴还会在漫漫长路上与你结伴同游时能不断地给你带来快乐。”
“一个理想的合伙人应该有独立工作的能力。”芒格解释说，“你可以做一个主导合伙人、从属合伙人或者一直都是地位相同的合伙人，这三种我都做过。我并没有特别放不下的自尊。总有人在某些方面比你厉害。要做领导者，你就要先学会跟随别人。做人应该学会扮演所有的角色张天师符咒，在不同人面前你可以有不同的身份。”
合伙人有多重要？
雷军：花点时间找合伙人吧，雇佣时代已成过去时
5月3日，雷军在公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》里写着：2010年4月成立小米时，我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中，6人是工程师藤川优里，另外2人是设计师，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。
“很多人都说，找合伙人太难了，但我觉得很简单，你找不到人只是因为你花的时间不够多。”雷军坦言：2010年小米公司成立之后安康学院吧，最主要的精力，便是放在了“招人”上。
很多人不知道的是，当年在选择创办小米时，因为没有任何硬件创业的经验活结怎么打，要搞定硬件工程师非常困难，而雷军当初的做法就是“用excel表列了条很长的名单路遥文集，一个个找合伙人。”
当初为找到一个硬件工程师，雷军打了90多个电话，而为了说服一个硬件工程师加盟小米，雷军与他连续谈了10个小时。这位硬件工程师始终不相信小米能盈利，雷军就问他：“你觉得你钱多还是我钱多？“他说：“当然是您钱多。”雷军对他说：“那就说明我比你会挣钱，不如我们俩分工，你就负责产品，我来负责挣钱”。而最后他选择了加入小米，也正是因为雷军说的这句话。
“如果你没有我那么多名单可以聊，你可以先问问自己，你最希望自己的合伙人是哪个公司的人，然后就去那个公司楼下的咖啡厅等着，看到人就拉进来聊刘悦坦，总能找到你想要的人。”雷军说道。
