五度举牌中百，永辉要的并不是“合作”这么简单！-金凤区商业联盟
时隔两年，民营超市巨头永辉超市再度增持武汉国企中百集团股份，构成第五度举牌。
7月10日晚，永辉超市披露增持原因，表示举牌基于对前期投资的价值维护、商业资源的整合、升级以及形成规模经济效应而进行的策略投资，并表示，不排除在未来12个月内继续增持中百集团股票的可能。
此前两日，
张翔玲永辉超市与中百集团双双发布公告，永辉超市旗下全资子公司重庆永辉超市有限公司于2017年6月1日至7月7日期间买入3405万股中百集团，增持后持股比例达到25%。
市场对于此次举牌反应乐观。杨维东截止至昨日收盘，中百集团冲击涨停，报收10.12元/股。今日，其股价再次走强。事实上，整个6月份，中百集团股价大幅上涨35.14%安均璨，远远跑赢同期申万一级商贸指数3.25%的涨幅。
尽管永辉超市2014年便已通过二级市场买入中百集团20%股份，成为第二大股东，但双方实质性合作2016年才骤然提速。业内人士认为，历经两年磨合狂狮少帅，此次永辉再度增持意味着双方合作将更加深化宋殇。
对于增持的目的，永辉超市称，“出于对前期投资的价值维护、商业资源的整合、升级以形成规模经济效力而进行的策略投资。”
不过，在业内看来，永辉超市与中百集团之间的关系，双方一开始也不是“合作”这么简单。
“中百集团占有的武汉市场，对永辉来说是空白点卫辉一中，永辉可以选择以中百切入湖北市场，具有战略价值。”有业内人士表示思乡曲简谱。
从行业看，超市零售业呈区域割据的特征，市场集中度较低。近年来，龙头企业如永辉超市、大润发等均在加快跨区域扩张步伐贴身强兵。
值得注意的是崇海大桥，永辉超市与中百集团之间的股权之争始于2013年11月份唐家共乐园，永辉超市首次举牌中百集团，并且跃居第二大股东。永辉超市的不断举牌，引起了中百集团控股股东武汉商联的警觉和反击。2014年10月10日，永辉超市和中百集团双双发布公告称，两家公司签订了《战略合作框架协议》，双方本着强强联合、互惠共赢的原则同步过冬，拟在资源、网络、信息、物流等方面进行战略合作，并且永辉超市派驻代表进驻中百集团董事会南宋锦衣卫。
时隔快三年时间，永辉超市再度举牌一举达到25%，与大股东差距不断缩小，不得不引起市场关注。而永辉超市7月7日晚间也发布“关于增持中百集团股票的公告”表示，未来12个月内，公司可能继续增持中百集团股份，与2014年多次举牌时的公告几乎一样，这或许也意味着永辉超市接下来还可能会继续举牌中百集团。此次增持完成后，永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市有限公司、永辉物流有限公司共计占中百集团总股本的25%。
有资深人士指出，作为区域国企，中百集团一度比较担心永辉进入湖北会抢占其市场份额。但近两年传统零售行业下滑严重，中百集团面临严重的运营压力，而永辉则逆势上扬梦幻控位。中百集团意识到与永辉合作对自身有利。
在永辉超市与中百集团的合作上，目前可见的有两点。在业务层面，首先是中百集团借助永辉的生鲜经营管理经验，在2016年2月引入永辉23人生鲜团队以导入其生鲜经营模式，提升生鲜竞争力和盈利能力，设立“邻里生鲜”绿标店。到2016年底五云老祖，中百“邻里生鲜”已发展20家。公司全年生鲜类别销售同口径增长29.18%，毛利增长30.55%。
此外菲都狄都，自2016年5月1日起，重庆永辉陆续托管中百集团10家重庆门店，并派驻近20人中层干部团队，参与采购、营运、财务等岗位，而中百仓储重庆分公司则向重庆永辉超市支付合作经营管理费。同年，重庆中百10家门店全年销售同店增长9.9%。
2017年一季报显示，中百集团报告期内扣非后归母净利润亏损1.2亿元，较上年同比减少23倍。而中百集团业绩大幅滑坡始于2015年，当年扣非净利润亏损3764万元，为上市后首度亏损。2016年形势更为严峻，扣非净利润亏损增加至2.3亿元，净利润同比下滑520%。
店铺数量方面，2016年中百集团关闭18家大卖场、53家便民超市和45家重庆超市门店。
有分析师认为，当前超市行业面临人工、租金等刚性压力，同时受电商、生鲜连锁冲击海安人才网，民营机制下超市巨头在减员增效、激励机制等方面更为灵活和坚决，相较之下，国资背景的超市企业则因反应迟缓，面临严重运营压力。
“民营资本入股，国资超市提效是大势所趋，”上述分析师认为，“永辉超市五度举牌意在控股权，可进可退，若顺应形势获得控股权则将多方共赢。”
对于永辉与中百的合作，业内普遍认为，目前来看效果不错，但永辉进入湖北市场要处理好与中百集团的利益分配问题。
来源：中商视点
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