儿茶酸【视频】公司倒闭的5大征兆,达到3个就完蛋!(需警惕)-俞凌雄

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【视频】公司倒闭的5大征兆,达到3个就完蛋!(需警惕)-俞凌雄




特征一:无大将可用
“千军易得,一将难求。”这是中国俗语,儿茶酸也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失败不短了。

三国时候,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强,但是在没有大将的情况下,往往战略清晰,战术失误。更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业的发展方向,最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将,企业就没有跨越发展的机会爱在暹罗。
特征二:中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能灵武九天。在我走过的企业中,中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年,却不知道,80%的企业失败都和中层无能有关。

三鹿的失败,很多人说是质量问题,而熟悉三鹿的人都知道,是中层问题。中层是市场到高层的连接带,也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题,可以说,企业距离关门的日子就不远了。
特征三:一线腐败
在一个中国式的企业生态中仁者黄飞鸿,腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那么我告诉你,你肯定是祖上显灵了。

好比快消品领域,腐败很常见赵明爱,有和经销商吃公司费用的,又兼职给别的企业打工的,有还自己开店的,有费用作假的,损公肥私、吃里扒外的,有内外勾结的等等。
特征四:只开会不决策

有激情的企业家都有一个共同的特征,就是决策力娘心剧情介绍。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议,天天研究的同样的问题,而天天都没有结论。天天在开会,天天纸上谈兵谈兵,那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
特征五:老板爱听奉承
今天成功的企业家中,谁不爱听奉承?问题是,多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美,什么是奉承。

喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的:一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说,这样的企业未来在哪里?

2017年,你是否仍在迷茫:做传统不赚钱,做新兴产业不懂赚钱,做金融资本没有门路。哪里才是突破口?如何才能永续经营?创业赢利,路在何方?

经营企业就是经营人,老板想成大事,必须从经营事的层面转化到经营人的层面。企业所有问题都是人的问题,而人的核心问题就是成长的问题。所有企业要发展壮大,就必须导入全员成长系统。首先老板及高层核心团队成长,俗话说的好“火车跑的快全靠车头带”,企业老板以及高层核心团队的成长速度就决定了企业未来的发展速度。

真正的老板需要的是全局的系统思维能力,《赢利之道》从人性、人心、人欲的角度教你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角。
2017年9月6-8日,由上海浙商实业集团有限公司董事长俞凌雄老师联合上海浙商实业集团核心团队潜心研究打造的明星级课程——《赢利之道》将在上海开课!
▌为什么要带领核心团队加入这个平台?
一堂真正中国培训界最实操的课程!现场就能拿到结果!
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一堂被业内誉为最实战、最具市场竞争力的落地课程,被广大学员称为业绩暴涨,人才涌入,老板解放的必备秘诀!
中国最实用的经营管理学课程【赢利之道】:
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【幽默】——课程全程互动,学习就像游戏。
▌《赢利之道》四大特色:
1、由领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生联合上海浙商实业集团核心团队潜心研究打造;
2、企业单场招商超过2亿人民币的平台!来过,你才懂这其中的奥秘;
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▌《赢利之道》为您揭秘:
国骅集团董事长丁国年(总资产100亿)
维也纳集团董事长黄德满(总资产100亿,年销售额300亿,2万员工)
扬子江船业董事长任元林(总资产475亿,年销售额400亿,2万员工)
雅戈尔集团副董事长李如刚(总资产620亿,年销售额444亿)
泰国正大集团中国有限公司总裁谢奂(世界500强)……
为什么他们都选择向领袖型企业家、投资家、上海浙商实业集团董事长俞凌雄先生学习?!

俞凌雄,浙商实业集团董事长、道商学院院长、投资家、慈善家、领袖型企业家、创业家导师、中国道术结合第一人税子洺。
他创办汇聚领航,短短几载便一跃成为行业巨头。8年时间,发展到4000名员工、近100家子公司。
2007年创立汇聚领航,现已成为培训行业领军企业。
2014年,创立了浙商实业集团,打造全球领先的战略投资集团。
2015年将金融定位为集团核心战略,亲自领军,带领10万+企业家构建新商业时代的金融大生态系统。
2016年俞凌雄被《财富》中国评为2016年“中国40位40岁以下的商界精英”。
2017年创立道商学院,打造中国最顶级的新商业价值分享平台。

多次走访国内外华人企业,曾受邀参加美国哈佛大学演讲。
中国80后裸捐第一人,受到巴菲特接见;与罗杰斯进行高端对话。

启动盛典开启,俞凌雄老师致辞
此次课程为期三天,在场近2000名学员连续三天热度不减,场场座无虚席金凤成祥官网,掌声频频伟大的辩论家,火爆异常。究其根本:道商学院的横空出世及《赢利之道》的利剑出鞘,无不直指未来发展核心,击中在场每一个人的心极品神瞳。道商学院,与千万合伙人一起,为颠覆而来!

俞凌雄老师做精彩分享

现场学员积极与俞老师互动

现场学员认真记录俞老师分享

现场学员认真聆听俞老师分享

课程现场座无虚席,喷绘后也都挤满了学员

课程现场,走道两旁挤满了认真听课的学员
《赢利之道》首次开场近2000名学员,探索企业家学习及资源整合服务新模式,全面助力中国民营企业持续成长和发展。
宁波国骅集团丁总说:“在这个平台,至少赚20个亿”
比依集团闻总说:“去了这个平台,至少赚15个亿”
……
168位顶尖亿万富翁联名推荐——
“所有有梦想的企业家一定要去《赢利之道》。”

▌《赢利之道》说什么?学什么?
一、产业选择
1、中国改革带来的三大红利是什么?不知道这个你再努力也白费!
2、为什么同样的努力、不同行业,却会有天壤之别?
3、当下中国最大的改革红利是什么?
4、未来十年最大的产业趋势、消费趋势是什么?
二、产品价值整体打造
1、顾客付钱是因为销售,持续付钱是因为产品价值,持续转介绍是因为什么?
2、如何打造客户价值?让客户持续付钱?3、如何打造客户的独特价值?做到不战而屈人之兵,让对手永远无法超越?4、如何全方位立体的打造产品价值?三、企业上市1、为什么企业一上市就值钱?2、为什么有破产的大企业,却没有破产的上市公司?3、上市公司老板是如何赚钱的?为何公司利润只有1亿,市值却有200亿爱在泉城?4、上市公司如何利用金融杠杆对产业横向、纵向并购?四、盈利模式1、企业盈利模式创新、设计、重塑的全部秘诀。2、传统企业如何建立直销、微商模式。3、个人赢利模式时代来到,你为什么还没有坐拥财富?4、小企业如何复制模式直接进入快车道;大企业如何创新模式进入行业TOP1、成为寡头?五、产品定价1、为什么定价很低,产品卖不出去?2、为什么定价高于对手,却卖的很好?3、世界顶级五大定价秘籍。六、营销策略1、营销策略六招式,企业分分钟掌握赢利终极营销策略。
2、为什么产品价值一流,崔心心销售不出高赢利?3、为什么企业营销收入很大,利润却年年一样多,停滞不涨?
这是一堂最实战、最实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学。彻底帮助企业落地,改变企业命运!
▌客户见证
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▌课程安排
课程安排:《赢利之道》
主讲老师:俞凌雄
课程地点:上海·外高桥喜来登酒店
[地址:上海浦东新区自由贸易试验区基隆路28号]
课程时间:2017年9月6-8日
签到时间:2017年9月5日15:00——9月6日上午8:00
▌学习费用
课程费用:3800元/人
▌适合人群
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高管决策管理者。2、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资项目的投资者。
▌报名方式
拨打:188-0665-5665(程老师)
或者把“企业名称+老板姓名+老板电话”发短信至188-0665-5665,服务人员会第一时间帮您安排报名!

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