天津商业大学【视频】免费模式应用-超市-达成:扭亏为盈、不花钱裂变100家店、成功收款360万???-君子论智

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【视频】免费模式应用*超市*达成:扭亏为盈、不花钱裂变100家店、成功收款360万???-君子论智


原创的免费模式、更好的应用效果、更多的企业选择!
免费不是不要钱,免费是一种思维。免费就是一种吃亏利他的思维!!
案例一:
我们的袁国顺老师说了五句话达就达到了五个结果!!!
第一句话结果 当月实现盈利(送股份)。
第二句话结果 让他直接用收了160万现金。(收押金)
第三句话结果 让他直接收了200万现金(主产品降价)
第四句话让他 直接欠别人的500万,没人敢跟他要(货款日结)
第五句话........
20多家中小型面临倒闭的连锁超市在连续亏损的情况下是如何扭亏为赢的核心思路,自己不加投一分钱,我们也不投一分钱,而且当月实现盈利,你们觉得难不难?
连续亏损而又不增加投入又不投钱而且还要赚钱!!!
下面和大家分享一下这其中的一些运营思路的奥妙,这是一个整体亏损的连锁超市,属于中小型的那种,每家店的投资大概在30万,因为现在的小超市也非常多,所以竞争也很激烈,有一部分中小型的超市是在亏本运营,归根到底就是没有用户,没有使用营销的方法去吸引用户并且锁定用户。

那么下面开始分享核心。袁老师说的第一句话是什么话,袁老师说完在内蒙那个地方老板一拍桌子差点儿要揍人,他说免费送出80%股份。这是老师说的第一句话免费送中80%股份,说完那个老板站起来了,他说你不来我可能还能坚持一个月不倒闭,你一来送出80%股份估计明天就倒闭。

那么投资一个小型的超市大概30万,如果有一个老板和你说,你在这个店里面上班,我现在免费送给你80%的股份,不用你投资一分钱,你要不要?那么对于你来说,是不是零风险创业,不投一分钱不承担风险免费拿股份,拿股份就意味着拿分红,这么好的事你愿不愿意?肯定愿意啊对吧。而且你还会拼命的把这个店干好,为什么?因为原来这个店老板是占100%的股份,现在是你占80%的股份,老板只占20%,你赚钱,老板就赚钱,原来是老板操心管理店,现在不用操心了,因为你的占的股份比老板还多,如果是你,你能让这个店赔本吗?你肯定会努力干好,员工自愿加班服务态度变得超好。 这个时候,只要每家店选上一个有能力又有意愿的人就OK了,这个时候20家店根本不用你操心,因为一般这种小超市根本不需要高水平的人才,就这一句话20个店瞬间娈得盈利。
这时候老师说了第二句话,直接收了160万,只说了三个字,收押金,为什么要收押金康托尔集?因为一个店我投资30万,里面有产品,有货架、有空调,有冰箱等等。现在全部给你了,我收你押金很正常吧。然后一个店就找两个人,一个正店长,一个副店长,正店长占50%的股份收,副店长占30%股份,你们两个就把80%的股份分了,占50%的收5万押金,占30%的收3万押金,这个时候,很多人都抢着要交5万,为什么?因为交5万分钱多白素的改变啊,5万占50%的股份是吧。而且这个押金是可以退的,没有任何的风险乜野系恋爱。
这个时候,一个店收8万,20家店一共是160万。那么这个160万基本上是不用还的,可以花掉了,为什么?因为,今天张三不干退股了,明天找李四干,甚至可以收6万或者7万的押金。因为这个完全是零风险创业,所以一定会有人愿意干。

那么通过上面这这免费送股份收押金的模式收到了160万的现金,接下来袁老师说了第三句话,这招更猛,直接把鸡蛋大米赔钱30%卖掉,什么概念?一般来说鸡蛋都是5块左右吧,成本也要4块吧,4块赔本30%卖什么概念?那就是2.8块一斤啊。大米5块一斤,也2.8块卖了。大家看到这里,想一下他们的产品有没有竞争力?而且大米鸡蛋这些都是刚需产品,刚需产品赔本卖,会导致什么情况?会不会有很多人购买?结果是排队购买啊。
但是,赔本卖不是目的,所以,如果你要抢购到这些亏本的产品,你就要充卡,限额1000,每个店限量100张,那么一个店就是10万,20个店就是200万。那么有的人说,用户为什么愿意充值啊,其实大家自己算一笔账就知道了,假设一个用户一年吃360斤大米不过分吧,360斤大米就已经省掉了800块了,也就是说,其实一个用户一年吃的大米和鸡蛋基本已经省掉1000块了,但是对于用户来说,还可以再获得1000块钱的东西是不是很超值,肯定超值啊,产品都是真材实料亏本卖的,能不超值吗是吧。
但是有的人说,你亏本了怎么赚钱,一个用户一年这样算要亏掉300块啊。因为赔本30%卖,也就是说100块亏本30块,1000块亏本300块啊,但是真实情况会是这样吗?即使他这1000块仅仅是用来买鸡蛋和大米,他也不会亏,因为他是一个小型的超市啊,你充值了1000块在一个超市,你还会去其他地方买东西吗?肯定不会,你一定会去这个超市买产品,随便你卖点生活用品和调料什么的都能把这300块赚回来,仅靠这100个人的口碑宣传都能把这个超市人气带起来。

接下来袁老师说了第四句话,欠供应商的500万不用还了,袁老师让他把供应商叫过来,从明天开始超市正常营业,货款日结。90%的供货商的钱都不要了, 这个听明白了吧?
其实老师的第五句话已经讲完了,你悟到了吗?
所以通过这一种模式,原来亏本的店起死回生,更为重要的是利用消费者手中的钱开了更多的连锁店,而他们其实并没有花费一分钱,店还是他们的店,虽说表面上送出去的是股权,但是其实他们让渡的是一种收益权,原来100%控股,什么都要操心管理,现在好了,什么事都不用操心,你们赚钱他就赚钱。
案例二:买20万家具,送20万汽车,免费模式如何实现盈利变种女狼?
送宝马!送福睿斯,送大礼包!!
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低频行业如何运用免费模式?
家具软装,属于低频率的行业,很多家庭有可能只有在装修时才需要家具,产生第二次消费的概率低,所以家具行业等低频率的行业如何通过免费模式快速收回投资成本或者快速收回一年的营业额呢?
(活动现场照片)



12月19日接受预定这个活动从12月19日开始接受预定,通过预定提前确保活动的成功。同时运用壹玖的三限原理:限时、限人、限量。营造稀缺。
12月30、31、1日只限3天
通过买家具送汽车,通过产品的分级,给客户高的驱动力产生消费,通过只 限3天的活动,通过营造稀缺实现快速收回一年的营业额。

如何盈利呢?
看了怎么多对活动的介绍,现在大家有疑惑了如何盈利呢?
我相信大家对以下这些问题有疑问:
如何加一万元送10万的汽车,加两万送20万的宝马汽车?
如何买3万的家装,不但可以买3万的产品,还送4万的赠品,如何赚钱呢?
如何整合相关行业呢?
背后是如何盈利的呢?
。。。。。。曼谷爱情故事。。。。
如何买3万的家装,不但可以买3万的产品,还送4万的赠品,如何赚钱呢?
先从一个小的案例入:

重庆—雷公椒
1 .跟周边的商铺进行互相引流,用第三方的产品为第三方引流,实现卖家,买家,第三方都受益的共赢现状。
送=虚+实
虚:用第三方的产品,帮第三方引流,不但不收钱,还要支付引流费用
实:
1、必须是老百姓认知度高的品牌产品
2、送的产品必须具备唯一性
3、必须要有定价权
4、必须要有运营流通权
5、必须要有强大的信用背书
6、必须让顾客有接受的理由
7—11、袁国顺老师系统课里讲
2.追加购物有礼4.帮助宣传有礼6.零钱放大有礼1.现场充值有礼3.成交抽奖有礼5.信息保留有礼
老板福利!艳乐队!
免费模式实践家:袁国顺老师在学习型中国第一季精彩学习分享戈尔法!(价值百万)
经典案例分析,一个三线城市商业综合体如何人流量一个月达三十万一天清盘

重要提示:此视频价值上百万 看完这个视频你就知道生意原来如此好做的!!

免费是一件具有颠覆性的模式!
商业的本质就是盈利太地町,免费不是赔钱!免费颠覆了固有盈利模式的限制,它打破了固有的“交易”一词的概念,让你的产品“免费”的同时实现盈利!

免费的商业模式无处不在!
你会发现生活中现在有免费的车可以坐;地铁里有免费报纸;移动公司充话费免费提供的新款手机。。。透过现象看本质,袁老师现场详细揭秘这些免费背后的盈利点。

免费是商业的未来!
免费就是商业的未来!
免费作为一种营销策略乃至商业模式,已经越来越多地被更多的企业所认知和广泛运用,并创造着可观的利润,不仅仅是互联网经济领域,在传统实体市场同样如此。
免费模式的威力!
壹玖家人河南新郑卡娇美鞋业董事长张西岭分享:在袁老师和沈老师的帮助下利用“免费模型”开展店庆活动,7天卖526700元的营业额超之前半年的业绩布鲁塔卢斯!

你想让你的产品“免费”吗
老板的成长速度笑红颜歌曲,就是企业的发展速度,老板的格局,就是企业的规模,老板的远见,就是公司的发展方向,老板的精神生命力,就是企业的寿命,齐慧娟觉醒,天津商业大学学习,突破,持续成长是你唯一的法门。加入壹玖资本,与7000多位优秀企业家一起同行,下一个免费的就是你的产品沙海魔怪!

你的企业应该如何运用“免费模式”
“免费”比“收费”还要赚钱!!!

以下16个核武器--免费模式适合各行各业!已经被多个行业应用落地!

很多人问“壹玖”是什么?
使命:帮助企业家会员打造更具竞争力的商业模式
愿景:做百年壹玖,做百年企业家资源共享平台
核心价值观:爱国 包容 诚信 利他 服务 务实 共享 快乐
定位:智力密集体,资源密集体
运营:践行赚看不到的钱,践行运营无形资产
学习:学习如同洗澡,必须不断持续进行
行为:谋而后动,只做合法的善行;壹玖崇尚好人文化绿姬,强者文化。
服务:宁可我们千辛万苦,不让会员一事为难。
责任:承担公民之社会责任!我的责任我承担,我是一切的根源。
★你是否知道有老板通过《免费模式》让持续亏损的有20家连锁店的超市瞬间扭转局面?
★你是否知道有老板通过《免费模式》不花钱开100家连锁店?
★你是否知道有老板通过《免费模式》让一个面临倒闭的工厂瞬间收回5000万现金,并获1亿授权?★你是否知道有老板通过《免费模式》运用10万资金撬动22亿产业园项目?★你是否知道有老板通过《免费模式》让希尔顿酒店在资金断链的情况下零成本融资2400万?★你是否知道有老板通过《免费模式》让一个四线城市商场融资1.5亿并顺利开业?★你是否知道有老板通过《免费模式》让一台十几万价格的洗碗机免费送出去并能持续带来高额收益?★你是否知道信阳德龙太子酒店陈传政陈总在壹玖进行《免费系统》学习之后,酒店婚庆“免费”了猫鼠之夜。10月活动1天收款298万。在12月11日又加推一次活动,当天收款300多万。★你是否知道陈总的郑州叁零叁建材有限公司?,学习完《免费模式》后策划了在名下叁零叁“十周年答谢会“当天成功收款1000万。
★你是否知道中国(新乡)冷冻冷藏食品产业园2016年9月,袁老师运用《免费模式》赠品模型和跨行业模型,成功位产业园招商8000万。
壹玖在全国范围,每个月都有组织一百多场每场人数在100-500人不等的《免费策略》或者《免费沙龙》推广课,为大家讲解壹玖的一些案例和壹玖平台到底是做什么的。

武林没有秘笈,秘笈就在壹玖资本,我们也在寻找,正在寻找需要我们的人。壹玖伸出了手,也期待着你的到来!
那你为什么不能从最后一公里出发呢?
壹玖和世界500强投资背后原理
步骤一:从你要的结果出发
把你要得结果写出来,画出来。各位老板你要的不是服装,装修,酒,药品等,而是2千万,2个亿
(而传统行业老板总是把钱砸进产品,结果你的钱投资了一个离钱越来越远的行业,傻大笨粗的活都让你干了,最后招来一批员工,又开始压榨员工)
步骤二:把通向结果的路画出来
(该如何做才可以完成你想要的结果?怎么走?列出来1.2.3.。。。。)
步骤三:把需要我投入重资产的道路删除
(只要重资产投进去,等于把钱交给了运气赵易山,只要经济稍有调整,你的钱就有可能会变成无法变现的机器和厂房........开始埋冤自己运气不好,最后成了刘备他爹老备。。。。钟芝清。。)
步骤四:找到N个行业的死穴和痛点,用免费模式让奇迹发生
(人只要活着一定有需求,企业生存一定痛点,没有完美的企业。如果有那一定是骗你骗的够完美)
袁老师说过:你需要的资源这个世界上本来有,创造远远没有整合来得快!!!!吴诺弘!
免费是未来的一个发展趋势,你如果不把握这个趋势,不把握当下,最终肯定会被淘汰。不管哪个行业,一定不能死守,过去成功的原因可能就是未来失败的原因。
年底最后几场《策略课》你准备好了吗?
18~19号:中山、泰安
19号:驻马店
20号:周口、银川、重庆
21号:乌鲁木齐、廊坊、杭州、温州
21~22号:杭州、周口
22~23号:郑州、合肥、潢川、无锡23号:周口、太原、长沙、合肥、洛阳23~24号:唐山、安阳、呼和浩特、临沂、深圳24号:萍乡、重庆24~25号:南京25号:重庆、济南25~26号:商丘27号:淄博、重庆、郑州
现场拒绝临时签到,参加学习请提前1天联系陶宝老师报名
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