【视频】兰博老师：愿意帮助更多中小微企业构建《组织流程绩效薪酬》系统，-福州市聚成企业管理顾问有限公司
《点十成金巅峰绩效》针对目前国内中小企业的问题而量身定做的一套解决方法，这套系统进入市场4年多的时间，庞晓杰经过全国600家企业的验证，证实了这套系统确实能切实有效的解决企业的问题，很多企业运行这套系统后，当年业绩翻倍.?
很多民企老板，搞关系、抓客户能力很强一伍一拾，管理素养相对不足。他们的想法通常是：与其苦哈哈的去做不擅长的管理，还不如去找两个客户来的实惠。公司越做越大，终有一天，老板会发现，他这个大业务员做的很辛苦天草筱 ，公司很多问题：运营混乱、经营效率低下、财务指标差强人意、有单出不了货、企业利润走低，不堪重负钧天舞。
问题1：企业战略方向混乱符嘉超，八个月宝宝食谱盲目做决定；
问题2：公司架构不适合业务发展，运营问题层出不穷，员工个个喊累产出却不高；
问题3：部门职责不清，岗位分工扯皮，部门踢皮球，件件事找老板定夺；
问题4：员工流失率高，招人靠感觉；
问题5：培训了看不到产出；
问题6：流程不清晰，出事找不到责任人，老板常常救火兜底；
问题7：没有基础的绩效考核，不能客观综合的评价员工；
问题8：薪资长了南郡帝苑，员工能动性不高完全饲育 ，效率仍旧低下；
问题9：没有清晰可行的晋升通道，无法牵引员工为公司长期服务；
问题10：公司文化不能体现公司的特质，无法起到凝聚人心的效果。
或许你已经发现或者将会发现这些问题：
---参加培训：培训老师讲得很好，现场好像听懂了回去都忘得七七八八，提笔不知如何做；老板听完课只有自己一个人懂，中高层无共同理念无法推动；单个模块做好了但是就是串联不起来，系统走不顺，还是落不了地；
---买来工具包：表单很齐全，但是都是通用资料不适合自己公司；自己不知道怎么改三藏算命网，最后只能成了书柜的装饰品；
---请来咨询公司：咨询公司很专业，但是费用都是几十上百万，超出预算......
《点十成金 巅峰绩效》结合多年企业的驻点咨询经验，带来为民营企业量身打造的面对面咨询辅导系统---《点十成金 巅峰绩效》，专为实现高绩效而打造的十大运营华禽网模块系统，为您高性价比的一站式解决以上问题，实现业绩腾飞利比多。
特点：
系统性： 该系统涵盖公司从战略、组织架构、部门职责、岗位职责、招聘技巧、内部培训、流程、绩效、薪酬、职业通路到公司文化十模块，每个模块都是承上启下缺一不可，避免断层，避免短板，确保公司形成一个完整的良性的循环。
实用性： 公司人员做出自己公司的所有十个模块资料，绝对落地适用；
参与性：老板带中高层一起参与，大家理念一致步伐才会一致；
高效性： 兰博咨询团大咨询案专业辅导老师御龙品青梅，结合多年民营企业辅导实操经验麦嘉轩，为企业面对面辅导答疑，现场有问题现场解决；
实操性： 上门为企业提供一天的落地纠偏辅导；
长期性：提供一年的后台免费服务，有问题随时联系老师答疑指导。
11月25日，国内顶级绩效专家兰博老师将会与你探讨如何找到途径，摆脱上述困惑！
兰博老师曾经为北京格力电器销售公司设计高激励性的绩效考核及薪酬系统，五年从500亿到1200亿的跨越：现场为您剖析“格力”千亿系统年妃，如何实当月业绩增长达到226%，年度增长达到87%。她将与我们企业家一起分享如何通过绩效驱动公司业绩的高速增长伍中豪！
【特邀分享嘉宾】
兰博老师
知名人力资源专家、教练式咨询开创者
格力电器人力资源顾问
《点十成金 巅峰绩效》国际版权课程持有人
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
情绪与心理引导专家
华中科技大学《绩效与薪酬管理》特聘专家
国内多所品牌院校校外研究生导师、EMBA导师
连续500家企业绩效咨询无退款记录及高满意度创造者
【课程大纲】
※《战略梳理》SWOT优劣势竞争分析：我凭什么赚钱
※《组织重组》建立适合公司发展的组织架构：架构定未来
※《岗位分析》建立部门和岗位职责系统：人人有事做，事事有人做
※《招聘技巧》如何找到优秀人才；科学匹配内外部人才：合适的人才能成就合适的事
※《培训提升》整体员工能力提升，心态调整：心态第一
※《流程再造》建立及优化流程，提高工作效率：效率就是金钱
※《绩效驱动》建立高绩效创造机制，发现有价值员工：奖勤罚懒，多劳多得
※《薪酬引导》如何设计有激励性的薪酬体系：钱分的好老板才是合格的
※《职业通路》设计员工整体职业生涯规划：和您一起创造未来
※《文化收心》引导如何建立企业文化系统：在分配的基础上激发人性光辉
格力电器
良品铺子
辅导中小微企业现场
曾辅导过的成都部分企业
【制造类】
机加工：深圳鑫宝城五金有限公司、东莞铁生辉制罐有限公司；
塑胶加工：深圳超月盛塑胶五金；
电子电器自动化：深圳今华智通手机，深圳科锐尔自动化设备，深圳粤辉煌自动化设备，深圳骏威实创电子有限公司、深圳合腾兴实业、深圳天玖隆科技；
家具家居：深圳鹏飞达洁具有限公司，中山市普纳度风尚家居有限公司（上市公司）；
模型制造: 深圳市大峡谷模型设计有限公司；
模具：深圳恒毅模具 ；
包装：深圳市群盛包装制品有限公司；
玩具：深圳福盈实业有限公司；
医疗器械工程：深圳汇健医疗工程
【服务类】
国际物流：温州申通快递，广东速腾物流、中通快递；
空调销售服务：格力电器、汇峰空调；
餐饮连锁：深圳缤纷东宝餐饮有限公司；
美容化妆品:深圳辉春化妆品，广州市人和鑫美甲用品公司；
医院机构：深圳北大医院,深圳君安康中医馆 ；
教育培训：兴乐幼儿园太古仙域，深圳港龙舞蹈培训
【商贸类】
珠宝首饰：深圳一鸣珠宝、深圳隆威达食品有限公司、深圳仙之宝食品有限公司、深圳润得丰贸易、广州米泰贸易温州凤祥珠宝；
软件通信行业:中国电信、中国移动、南方电网、深圳亿感信息技术等等
【活动资讯】
活动时间：2017年11月25日
活动地点：福州 中庚喜来登大酒店（海峡会展中心附近）
参会对象：企业董事长、总经理（谢绝中层干部参加）
参会费用：1280元/人 提前购票仅需380元/人（董事长可带总经理参加）
活动负责人：戚老师 15057558282
主办单位：聚成股份福州分公司
聚成股份福州分公司
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