云南富源【视频】全球汽车行业巨震:这个疯子拿下奔驰母公司近10%股份,成最大股东!-OK智能制造

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【视频】全球汽车行业巨震:这个疯子拿下奔驰母公司近10%股份,成最大股东!-OK智能制造


汽车,不就是4个轮子,加一个沙发!

今天,汽车界有个不小的轰动。
凌晨据外媒报道,戴姆勒证实吉利董事长李书福持有其9.69%的股权,按当前市价计算这笔股份的总价值为90亿美元左右。这一持股比例意味着李书福成为戴姆勒最大的股东。

李书福成为戴姆勒最大个人股东
这一持股比例意味着,在拥有奔驰等汽车品牌的戴姆勒公司养兽成夫,李书福是最大的股东一介撸夫。彭博报道提到,戴姆勒的一位发言人称,这次收购股份是李书福个人的投资。

在8年前成功“蛇吞象”收购沃尔沃汽车后,去年5月收购英国跑车品牌莲花的51%股份,并收购了马来西亚汽车制造商Proton Holdings Bhd.的49.9%的股份,云南富源去年年底还对沃尔沃(Volvo AB)进行了30亿美元参股。朴贤善

这次李书福惊人的大手笔又来了。
吉利参股梅赛德斯-奔驰的母公司,对于吉利在欧洲市场的扩大知名度具有轰动性的正面效应。在业界看来,此举将进一步推动吉利进军欧洲高端汽车市场。

在纯电动汽车技术研发方面,戴姆勒被认为是汽车行业中遥遥领先的领军者之一。
有吉利内部人士透露,收购戴姆勒股权是渴望接入戴姆勒的电动汽车电池技术,并希望在湖北省省会武汉建立一家电动汽车合资企业。

在李书福此次投资戴姆勒以前,他领导的吉利公司也在海外大举投资,扩大其在汽车业的版图。

2010年,吉利收购福特汽车旗下沃尔沃汽车公司,去年沃尔沃在华销量突破10万辆,沃尔沃中国市场以近30%的销量增速在全球市场中领跑。
去年12月,吉利与欧洲基金公司CevianCapital签署股权收购协议,将斥资32.5亿欧元、约39亿美元收购沃尔沃集团8.2%股权,成为原沃尔沃汽车母公司的第一大股东。
而在今年的早些时候,吉利更是完成了对马来西亚宝腾和旗下品牌路特斯的收购,并且在收购之后短短的三个月之内,就让路特斯品牌实现了成了40多年来的首次盈利!

李书福麾下已经拥有沃尔沃汽车、Polestar、领克汽车、吉利汽车、伦敦电动汽车、远程商用车等多个品牌,吉利控股还对宝腾汽车、路特斯汽车及太力飞行汽车进行了战略性投资。
2017年
吉利又确认收购美国飞行汽车公司Terrafugia!
何为美国Terrafugia飞行汽车公司?
Terrafugia飞行汽车公司创立于2006年,是美国三大硅谷飞行汽车企业之一。
2009年该公司发布了第一款飞行汽车,名为Transition(变形者)。3年后,Terrafugia公司发布了第二版 Transition车型。该车有两个座位,空中续航为640km,最高时速为160km/h。

飞行汽车震撼视频
此外Terrafugia还推出了TF-X概念飞行汽车,该车是一款混合动力飞行汽车,有垂直起降的能力,机翼同样可折叠。空中的续航里程达到了800km,空中极速320km/h。
今年1月吉利公布,去年全年汽车销量突破124万辆,同比增长63%,今年的销售目标是158万辆。
根据吉利的2020200计划,吉利汽车到2020年要实现年产销200万辆目标,进入全球汽车企业前十强,同时成为最具竞争力和受人尊敬的中国汽车品牌。



2013年,当吉利老板李书福蛇吞象收购沃尔沃汽车的时候,天下几乎所有人都在等看笑话。
然而,今天,那些看笑话的人,要失望了。
今年上半年,沃尔沃汽车业绩又好得不要不要的,汽车销量增长了9.5%,净利润达到了5.35亿瑞典克朗(约合7,800万美元)。
牛逼吗?
去年更牛,沃尔沃去年盈利翻了三倍!

李书福的沃尔沃并购,可以说是中国企业到国外并购里最牛叉最成功的案例了。全球汽车品牌的销售和利润都在下滑,就沃尔沃一个劲往上跑,让别人还怎么活?
一向有“汽车疯子”绰号的李书福,这次看来要把全球汽车公司逼上绝路了!

李书福不是官二代、富二代,貌不惊人!
他出身农家,长得像个典型的农民。长相敦厚,塌鼻细眼南辕北辙造句,看起来很能喝酒的模样,十足的草根、草莽气质。

和他的长相很般配,这厮神经特别大条,干事混不吝,属于天塌下来也能睡得着的主。
豪赌+混不吝,是李书福商业品格里的两大特征。
豪赌,这个是显而易见的狼爱上羊简谱。李书福曾回忆说,“小时候我赌过钱,比方说赢了1块钱,全放下,变4块了,全放下,变8块了,再全放下,变16块。有些人赢了1块钱,就收回5毛,他赢的钱明显比我少得多。但我这种弄法,可能最后一次全没有了,一分也不剩。”
李书福做冰箱,做摩托车,再做汽车,都是这样。本来一个事情做得好好的挺赚钱,他忽然转行了,跑去做另一个不赚钱的事情,而且是把他此前赚的所有钱全部押注下去,不管不顾,连这个行业的水有多深都不知道就一猛子扎下去。

李书福的第一桶金,是给人家拍照片。当时李书福19岁,刚高中毕业。那时中国照相机还很少,拍照片是门手艺活银色的毡房。国家对照相这个行业的管理属于特种行业,就是说要想给人家拍照片,必须经过公安局批准。李书福从他父亲那里借了些钱,才买的相机,这样开始了创业生涯。
就这样,李书福在台州大街小巷里为人家拍照片。短短两年,李书福收获了百万财富。这在当年,是不得了的事了!
李书福第二次创业,是在垃圾堆里提炼黄金和白银。改革开放初期,很多的原材料都是国家控制、垄断的,乡镇企业要想买一些铜皮、铝皮,或者一些设备都是到旧市场买。台州有很多废旧电器市场,旧市场有一些铜皮上镀金镀银的设备,尤其是一些大型变压器,它的铜带表面都是镀银的。李书福刚好从照片里学了一些分解溴化银与氯化钠的方法,这个铜和金、银分开。于是,李书福又赚了第二笔钱。
两笔钱赚到后,李书福就一古脑拿出来,去捣鼓一个冰箱配件厂,又赚到钱了!两年后他索性办起了一家名叫北极花的冰箱厂。冰箱厂超级赚钱,他很快成了当地有名的千万富翁。

1993年,李书福决心要造摩托车。他一点也没有做摩托车的经验,最要紧的是没有许可证。于是,他跑到北京机械部的摩托车管理处,愣头愣脑地问,“我们想生产摩托车,是不是你这里批的?”结果碰壁而归。不过还是没有难住李书福,他很快找到一家濒临倒闭的国有摩托车厂,花钱“买”了一张许可证。东搞西搞,李书福成了内地第一家生产该款摩托车的厂家。
1997年,这个不安分的台州人突奇想,宣布要造汽车。民营企业造车最大的障碍还是政府许可。李书福依然寻求“变通”。让人难以置信的是,他的汽车许可证来自四川德阳的一家监狱,该监狱下属有一家汽车厂,李书福注资取得了7%的股权。经过了争取,最终,李书福拿到了第一张民营企业造车许可证,成为汽车史上一件“破天荒”的事件!

2010 年,这个赌徒又干了一件匪夷所思的事。吉利控股集团以 18 亿美元的价格将福特手中的沃尔沃汽车公司收入囊中。当时,李书福身上还有着百亿的欠债:吉利使用银行贷款30多亿元,从香港资本市场调用资金20多亿元,配套商欠款60多亿元,负债额超过100亿元。但李书福看准了,不顾一切地干。最终,这个拥有 86 年历史的欧洲豪华车品牌,被一个做汽车仅 12 年的中国汽车公司拿下了。
一步步,李书福走得堪称步步惊心,下手极重,独向虎山行。这厮就是一个从头到尾都流淌着赌徒血液的主儿,超级相信自己的直觉,一旦下了决心,就孤注一掷!

李书福还是一个特别混不吝的人!
别人看他,就像看舞台上的一个小丑一样,但他看别人的嘲笑,也像蜘蛛丝一样轻轻抹去。
说难听点,叫傻气;说好听点,流行的话,叫“钝感力”。
早在1997年,李书福就放大炮:“汽车有啥了不起,不就是四个轮子、两部沙发加一个铁壳吗?”外界被他笑死了,“汽车疯子”、“汽车狂人”的帽子,从此成了李书福的外号。
2000年,李书福在参加央视《对话》中,又说他要在中国做汽车。柳传志谈及当时大家的反应时说:全场观众都笑了。这笑声中,或许有部分善意和赞赏,但大部分都是怀疑和不屑。即使是今天开平橙子网,汽车在大家眼中,也还是个上亿美元扔出去都听不见声响的烧钱行业。而当时,李书福造汽车有三个明显的“先天不足”:只有1亿元左右的自有资金;没有任何汽车业的经验和积累;没有得到任何的政府支持。
但李书福很淡定,不仅淡定,他还要继续发飙!当年,李书福在一个汽车论坛上又放大炮:“我们中国人一开始造车,通用、福特就迟早要关门!”这话气得几个跨国公司代表中途退场。
“你就是一个造摩托车的,能造汽车?”这或许是当时外界对李书福的最大疑问。第一款汽车“吉利豪情”正式下线,长得像个发育不良的小东东。李书福摆宴1桌,向全国官员及经销商出7张请柬,结果只来了一个浙江省的副省长,9多桌菜肴受到冷落。
吉利收购沃尔沃,在圈内开始也被认为是无稽之谈。但李书福就像泡妞一样泡沃尔沃。李书福找美国福特谈这个事情的时候,福特根本不知道李书福是谁,连见也不见、谈也不谈。写了半年的邮件给福特公司,人家还是根本不理。后来李书福急了,直接找上门。谈啊谈,磨啊磨,终于给李书福搞成了铁甲飞龙。李书福事后说:三分靠自己,七分靠天意!

即使收购成功了,相当一部分业内人士还是觉得李书福必败。他们认为,吉利与沃尔沃都不在一个档次,沃尔沃也亏损严重,瑞典人自己也经营不好,吉利根本收拾不了这么一个烂摊子!
然而,李书福仍然不管不顾,一意孤行!他说哭诸葛,要用结果,要让全天下人都惊讶一把!
这就是李书福,他似乎看不到别人面上的讥笑,也听不到别人的挖苦。别人怎么说怎么看,都置之不理,不惊不乍,你笑你的,我干我的!
今天沃尔沃的经营状况,我们可以欣慰地说,“汽车狂人”李书福终于看到胜利的曙光了!

可以说,李书福是典型的具有中国特色的企业家。中国成功的企业家,大都有一种共同的特质,那就是豪赌+混不吝。正式这种商业气质,让他们能够熬到最后也笑到最后。
企业家特别是创业者,就是要敢于赌。赌什么?赌时机!创业,归根结底靠三个东西:第一是时机,第二是时机,第三还是时机!创业者的一个最重要的能力,是“对时间点的把握”!
因此,成功的企业家,和经济学家不一样,不能像哈姆雷特,左思右想,犹豫不决。时机来了,看准了就得干,有条件要上,逢山开路,遇水搭桥,没条件创造条件也要上,反正要干成!
同时,企业家也要有承受旁人非议的钝感力。机会只有在没有人发现的时候才算是真正的机会,等所有人在青天白日下都发现机会了,机会就成了凉掉的黄花菜!

宋朝有一个超级算命先生叫邵雍,他说世间的高人会在一些变化发生前就有所知觉,但是常人并没有感觉,甚至是产生相反的感觉。这就是“先机”。机会只属于那些能够提前感知的人,如果别人都醒悟过来了,“先机”已经不属于你了。
也就是说,那些最牛逼的人,都是先知先觉的;那些一般的人,则是后知后觉;那些最傻的人,就不知不觉了。而财运,只属于那些能够提前感知大势、而且超级自信、敢于坚持的人。
说来说去,每个企业家、创业者,都应当磨练你自己在破晓或者朦胧状态下进行判断,而且为之矢志不移的能力!
归根到底,无论李书福,还是当年任正非、董明珠、马云等人,他们之所以能取得胜利,靠的就是这种战略把握能力。
这个时代,只有偏执狂和受迫害妄想狂才能胜利!
这个时代属于敢想敢干的“疯子”!

可以说,李书福是典型的具有中国特色的企业家。中国成功的企业家,大都有一种共同的特质,那就是豪赌+混不吝。正是这种商业气质,让他们能够熬到最后也笑到最后。
企业家特别是创业者,就是要敢于赌。赌什么?赌时机。
因此,成功的企业家,和经济学家不一样,时机来了,看准了就得干,有条件要上,逢山开路,遇水搭桥白小曼,没条件创造条件也要上,反正要干成!
同时,企业家也要有承受旁人非议的钝感力。李书福收购沃尔沃之时,全天下在等着看笑话,今天进军奔驰,不知道又有多少人认为他疯了!

马云曾说过:任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、最后:“来不及”!
这次,李书福又下了豪赌,而且是打破陈旧模式,让所有同行不敢想象的豪赌。也许未来,你今天看不起的吉利,将让你高攀不起。
先知先觉经营者 ,后知后觉跟随者 ,不知不觉消费者!这个时代,属于那些癫狂、执着、自信的疯子!
我想用一句千年古训与大家共勉:“不积跬步,无以至千里;不积小流痴情冢歌词,无以成江海。”
—End—
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