【视频】冠军系统·钟承恩老师·【团队复制特训营】-企业经营成长平台井边会
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背景：聚成集团推出《团队复制特训营》宗旨在于践行聚成帮助企业成长摧花神龙教，打造中国企业团队特种部队的使命！协助企业在培养干部的同时，建立企业自己可复制的一套团队运营系统。
团队复制特训营好不好，
看看他们都说了什么？
速8酒店郑总分享
Ps，现在就要做出选择的唯一理由~
好烦恼～～～～报不上的同学报下期吧！
学不在多，关键要用窃欲无罪！
欢迎关注《团队复制特训营》
主讲老师
【钟承恩】
用爱传递爱，用生命影响生命融雪之前！
▽▽▽他们眼中的钟承恩老师▽▽▽
聚成股份钟承恩老师第293期
《团队复制特训营》聚成股份《团队复制特训营》课程大纲一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量；2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？ 4、团队体验123；二、企业文化系统———建道场聚成核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2、军队文化的特征；3、核心理念：是，保证完成任务；4、军队文化在会议运作的过程中的实施艺术；5、军队文化在实际工作中的6大点实操方法；（2）家庭文化1、家庭文化的核心意义是什么？2、家庭文化的特征；3、家庭文化如何从9个角度在公司中营造和体现；4、核心理念：你的事就是我的事；（3）学校文化1、学校文化的核心意义是什么？2、学校文化的特征；3、学校文化体现4大点；4、核心理念：一切为学习而让路；三、会议运作实施系统——统思想1、会议的功能；2、会议的四大古丽扎纳模块；3、管理者如何配合公司既定方针有效实施公司会议和部门会议；4、会议运作的类型（干部早会、周例会、全员早会、会后早会、夕会、业务启动大会、周年庆典会、拜师会、向老员兵致敬会、冠军分享会等）；5、各部门负责人在企业会议运作中的角色定位；四、人员招聘培训系统——选种子、施对肥1、招聘前的动作与招聘的渠道；2、如何配合公司和人力资源部门开展有效的人员招聘；3、人才市场招聘的八大要素及如何面试；4、人员招聘的三要点的甄选和入职培训；5、如何有效开展职前培训；五、团队有效激励系统———催化剂1、激励需求理论与员工的心声；2、有效激励的原则；3、有效激励的七大动力源泉；4、如何设定员工职业生涯规划；六、情景沟通系统———上下通1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通；2、沟通不畅的三个核心要素；3、沟通的黄金法则；
七：总结与回顾
团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。
学不在多，关键要用！
京东纺织余春仙总经理分享
京东纺织余春仙总经理分享：‘’晚了爱吼网，太晚了，来上团队复制太晚了盗版三国志。团队复制玩命追踪，是一个让团队蜕变的课程！通过上团队复制让团队有了翻天覆地的变化，业绩增长了36%，员工上完团队复制之后，吴亦凡妈妈老板可以放下团队大话腐女，出国旅游了，这在以前是不敢想的。马子跃最大的收获和感触就是钟承恩老师的团队复制一定要来上，把团队打造好宗利群，把自己打造好皇家美孚，让自己更值钱是最重要的。"其实这是上过团队复制课程学员共同的心声。
开课信息
训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式。
培训学费：非会员19800元/人，学习卡刷卡10次/人
参训人数：限额300名，以报名先后为准开开贷，额满即止！
参训对象：企业老总亲自带企业中高层核心管理人员，各部门负责人
开课时间：全年开班（三天两晚,晚上时间均持续至22:40，第三天到下午18：45）诚邀莅临